講師簡歷
王老師（Kim Wang）
Kim先生：管理與工程碩士，高級管理顧問，工業(yè)工程專家，項目管理專業(yè)人士（PMP)，ISO9000注冊審核師。
Kim先生曾任東風雪鐵龍汽車系統(tǒng)改善項目總監(jiān)，思博亞洲ERP實施項目經(jīng)理，某美資公司工程項目推行經(jīng)理等職務，并在多家著名跨國企業(yè)推行項目管理、供應鏈管理、成本與價值工程、管理系統(tǒng)集成等先進運作方式，積累了豐富的實踐運作經(jīng)驗，并多次獲得多項管理及技術創(chuàng)新成果獎，王老師經(jīng)歷了能源、機械工程、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè)，擁有豐富的行業(yè)背景。
Kim先生長期在跨國企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進運作方式，不僅具備深厚的理論知識，而且以其豐富的 實踐運作經(jīng)驗見長；取得過多項管理及技術創(chuàng)新成果，并擔任多個學術協(xié)會理事。
Kim先生橫跨制造業(yè)與非制造業(yè)領域，有豐富的管理和技術經(jīng)驗，涉及能源、機械、電氣/電子、工程管理等行業(yè)。曾擔任物流、生產(chǎn)、質量和系統(tǒng)工程項目經(jīng)理；
Kim先生曾在在歐洲最大的管理培訓機構擔任高級顧問，培訓課時超過300天以上，培訓學員數(shù)千人次。
擅長從事的培訓及咨詢科目有：
《物流與供應鏈管理》、《項目管理》、《工廠管理》、《計劃與進度控制》、《供應商評估》
《成本控制與價值分析》、《工業(yè)工程與項目管理》、《ERP實施項目管理》等。
培訓客戶及培訓風格：
? 王老師有豐富的管理和技術經(jīng)驗，授課思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進行詮釋，課程內(nèi)容設計合理，案例豐富，實踐性強，其中講授部分占50%；案例分析、模擬演練、仿真練習、 互動Q&A等占50%，幫助學員同步塑造學習與工作模版，使得培訓成果“看得見”，深得學員和企業(yè)管理者的一致贊譽。
? 王老師培訓過的客戶，涉及到各行各業(yè)，其中有：西門子（歐司朗、威迪歐）、美的電飯煲、天津久 益環(huán)球、一汽大眾汽車、GE(醫(yī)療系統(tǒng))、中紡糧油、中山華帝、伊利集團、東風-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、沈陽鷹革沃特華汽車皮革、諾華醫(yī)藥、飛利浦（照明、照明電子、移動顯示）、龍大食品、BP潤滑油、杭州萬向、天津津亞電子、中鈔防偽科技、南京奧托立夫汽車安全系統(tǒng)、實用動力、貝爾-阿爾卡特（上海）、博世Bosch、偉世通Visteon、日立（電梯）、施耐德（工控）、朗訊科技、羅地亞化學、庫柏Cooper電氣、百威啤酒、阿迪達斯、邦迪管路系統(tǒng)、德國采埃孚轉向機構（上海）、永裕醫(yī)藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團、中海油、東風汽車、上海李爾汽車系統(tǒng)、奧的斯Otis電梯、富士達電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、慕貝爾汽車配件、華微半導體、諾日士電子設備、上海電氣電站設備、富國皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、常德卷煙、紅塔仁恒、中新藥業(yè)達仁堂/樂仁堂、中遠COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亞太電氣、海南元創(chuàng)、天馬電子、方正科技、國人通信、邁瑞醫(yī)療電子、恒安集團、格蘭仕空調(diào)、中興電子等多家知名企業(yè)。
